-Организация работы гипермаркета (более 7000 кв м) -Управление персоналом (90 человек) -Анализ эффективности продаж -Контроль выполнения плановых показателей -Внедрение мероприятий влияющих на оборот реализации торгового объекта, в том числе запуск и внедрение проекта совмещения розничных и оптовых продаж и отгрузок клиентам -Взаимодействие с контролирующими органами, представление интересов компании - Управление и анализ эффективности многоканальности оборота реализации торгового объекта в трех направлениях: канал розница, канал интернет-продаж, канал B2B - Управление и влияние на повышение качества обслуживания - обучение и мотивация команды

- Организация работы магазина формата универсам (1000 кв м) - Управление персоналом (в подчинении 70 человек) - Предоставление отчетности руководству - Мониторинг и анализ эффективности продаж - Контроль и управление запасами - анализ эффективности маркетинговых мероприятий - контроль и управление качеством обслуживания и качеством продукции собственного производства - Управление и обучение команды

Руководство и организация работы крупного супермаркета. Управление персоналом. Взаимодействие с контролирующими органами. Проведение переговоров с поставщиками и партнёрами. Анализ и контроль проведения маркетинговых мероприятий. Контроль и организация выполнения плановых экономических показателей. За период работы в компании неоднократно торговый объект под моим руководством становился победителем соревнований на приз учредителя за прирост EBITDAR. Являлась управляющей крупного торгового объекта со старта (строительство, запуск, открытие, развитие) на протяжении 3 лет, а также единственным представителем компании в г. Бресте, что предусматривало прямое взаимодействие и представление интересов компании с представителями гос органов, потенциальными и действующими партнёрами, выполнение HR-функций.

Руководство деятельностью торгового объекта в соответствии с действующим законодательством (штат 70 человек),контроль обеспечения бесперебойного снабжения товарами, работа по укреплению трудовой и производственной дисциплины, проведение переговоров с представителями поставщиков товаров, работа с обращениями граждан, анализ маркетинговых мероприятий и принятие решений по повышению покупательской активности, анализ динамики товарооборота, контроль выполнения договорных условий, прямое взаимодействие с головным офисом компании, обеспечение ускорения оборачиваемости товаров и сокращение товарных запасов, координация работы отделов, контроль ведения необходимой документации

Руководство деятельностью отдела ( штат 12 человек), составление заявок на поставку товаров, приемка товаров, координация работы персонала от приемки до подачи товара в торговый зал, контроль качества товара, контроль наличия ценников и необходимой информации для покупателей в торговом зале, обеспечение соблюдения правил торговли, требований по охране труда, санитарных правил и норм, контроль выполнения планов по товарообороту, контроль выполнения маркетинговых мероприятий, взаимодействие с мерчендайзерами и представителями поставщиков.

Консультация клиентов, заключение договоров на поставку товаров и предоставления услуг, расчет стоимости заказов, контроль выполнения договорных условий, работа с обращениями граждан, взаимодействие с головным офисом компании, ведение необходимой документации.