Мои обязанности как Product Owner (PO) в методологиях Agile, особенно в Scrum, включало в себя следующие ключевые аспекты: 1. Управление пятью продуктами: Определение видения продукта и долгосрочной стратегии. Создание и поддержание дорожной карты продукта. 2. Приоритизация бэклога: Формирование и приоритизация бэклога продукта (списка задач и функций), чтобы команда разработчиков знала, какие элементы наиболее критичны для реализации в ближайших спринтах. 3. Коммуникация с заинтересованными сторонами: Взаимодействие с различными заинтересованными сторонами (команда разработки, факторы влияния, пользователи, менеджеры и т.д.) для сбора требований и полезной обратной связи. 4. Определение требований: Формулирование четких и понятных требований к функционалу продукта. Создание пользовательских историй и критериев приемки. 5. Поддержка команды разработки: Участие в планировании спринтов и обеспечение команды необходимой информацией, устранение неясностей в требованиях. 6. Обзор и приемка результатов: Участие в демонстрациях и обзор тестов завершенных функций. Проверка, чтобы продукт соответствовал ожиданиям и требованиям бизнеса. 7. Проведение исследований рынка: Анализ рынка, потребностей пользователей и конкурентов для понимания, как сделать продукт более привлекательным и востребованным. 8. Мониторинг метрик и результатов: Оценка успеха продукта по ключевым показателям и метрикам, корректировка стратегии на основе данных. 9. Гибкость и адаптация: Готовность к изменениям, адаптация плана и приоритетов на основе новых данных, обратной связи и изменений в рынке. 10. Обучение и поддержка команды: Обучение команды и заинтересованных сторон по поводу продукта, его функций и ценности.

Планирование проекта: Разработка и утверждение плана проекта, определение целей, задач, бюджета, ресурсов и сроков выполнения. Управление рисками: Оценка рисков, разработка стратегий и планов действий для минимизации негативных воздействий на проект. Коммуникации и координация: Обеспечение эффективного общения между участниками проекта, урегулирование конфликтов, обеспечение соответствия исполнения задач плану проекта. Управление бюджетом: Мониторинг и контроль затрат на проект, подготовка отчетов о финансовом состоянии проекта. Управление ресурсами: Распределение ресурсов, найм и управление персоналом, обеспечение необходимых ресурсов для выполнения проекта. Мониторинг и контроль: Оценка выполнения плана проекта, выявление отклонений, корректировка процессов для достижения поставленных целей. Качество и оценка проекта: Разработка критериев оценки эффективности проекта, контроль качества выполнения работ, анализ результатов. Участие во внутренних и внешних совещаниях по проекту, взаимодействие с заинтересованными сторонами и клиентами.

Обязанности: • создание веб-сайта. • оптимизация веб-сайта под мобильные условия. • отладка и тестирование сайта. • тестировать сайт на надежность и функциональность. • поддерживать ресурс в рабочем состоянии, обновлять ПО, устанавливать новые элементы на сайт. • создавать техническую, пользовательскую и эксплуатационную документацию. • SEO продвижение.

Электронно-информационных систем, Автоматизированные системы обработки информации

Юридический, Адвокатура и нотариат