-Проведение переговоров на всех уровнях. -Выстраивание качественной дистрибьюции на закреплённой территории. - качественная работа с ДЗ. - подбор индивидуальных условий работы для каждого КЛ, с расчётом на взаимовыгодное сотрудничество. -помощь в создании разумных регламентов для компании, цель которых эффективная работы всех отделов. -создание рабочей и позитивной атмосферы в коллективе.

Обязанности: - Управление командой 13 человек( ТП, МР с функцией заказа, МР, техник) - Развитие талантов и потенциала команды.Подбор и адаптация персонала. - Постановка задач и контроль их исполнения. - Аудит торговых точек, 15-20 в день. - Проведение эффективных переговоров с КЛ, а так же контроль исполнения КУ. - Достижение плановых показателей продаж(90%-100%). - Планирование работы команды на краткосрочный и долгосрочный период.

Обязанности: - Управление Командой из 8 сотрудников. - Планирование и организация работы команды. - Аудит ТО.Постановка задач и контроль их исполнения. - Oбучение и подбор персонала. - Успешное проведение переговоров с КК и с традиционными КЛ. - Эффективные коммуникации, а так же выстраивание доверительных отношений на всех уровнях взаимодействия с КЛ и дистрибьютором. Личные успехи: - Успешное проведение переговоров с КК и с традиционными КЛ,эффективные коммуникации, а так же выстраивание доверительных отношений на всех уровнях взаимодействия с КЛ и дистрибьютором. - Организация работы команды по корпоративным стандартам . - Поддержание лояльности и деловых взаимотношений со всеми категориями клиентов. - Лучшие ТО по представленности продукции PVM в РБ: Брестоблсоюзпечать, ТЦ Полесье, ТД Альвин,ТП Надзея. Санта - представленность базового ассортимента компании( MSL) и увеличение полочного пространства под продукты PVM в 2016 и 2017 годах. Развитие системы продаж в в регионе, а так же увеличение доли присутствия в крупнейших сетях Брестского региона. - Удалось добиться регулярного прироста продаж в тоннах на территории(Брест,Кобрин,Пинск и Барановичи) в течении всего периода работы. - Лучший регион по темпам роста в 2015 году по РБ. Работа ТП : - Регулярное выполнение планов продаж от 90%-105% в течении 3,5 лет . - Увеличение АКБ(от 105 до 211 ТО за 1-ый год работы).

- Сбор заявок на продукцию(от 8 до 15 в день) - Соблюдение ротации продукта. - Отслеживание стандартов мерчендайзинга. - Установка акционного оборудования. - Работа с дебиторской задолженностью.

- Выкладка товара по стандартам компании в 75 ТО города (через пол года, попросил добавить 2-ой маршрут, за дополнительную оплату труда:) - Установка фир. оборудования за год~( 55 кубов, 100 кор. пластика, уст. прикассовых модулей в 6 сетях, переоборудовал около 50 уз. р. в зоне своей ответственности). - Расширение дистрибьюции на ежемесячной основе(переклейка планограмм, замена старого оборудования и POS-материалов в ТО).

факультет исторический, История