Начальник производства

• обеспечение выполнения производственных планов по объёму, срокам и качеству;
• ежедневное управление начальниками цехов, постановка задач и контроль результата;
• контроль производительности, OEE, простоев оборудования и эффективности использования рабочего времени;
• снижение брака, производственных потерь и расхода материалов;
• обеспечение производственной и трудовой дисциплины;
• контроль численности и эффективности использования персонала;
• формирование и контроль KPI, показателей премирования и мотивации производственного персонала;
• контроль обеспеченности смен персоналом и выполнения утверждённых графиков;
• организация качественной передачи смен: порядок на рабочих местах, состояние оборудования, передача необходимой информации;
• обеспечение постоянного порядка и чистоты в цехах. Во время простоев персонал должен быть занят уборкой, обслуживанием и подготовкой рабочих мест;
• контроль своевременного и корректного отражения продукции, брака, простоев и производственных операций в учётной системе;
• оперативное устранение причин простоев, снижения производительности и других отклонений;
• контроль соблюдения технологии, требований качества и охраны труда;
• принятие мер при нарушении дисциплины и невыполнении установленных требований;
• внедрение единых понятных правил работы для всех цехов и контроль их исполнения.

• опыт руководства производством или крупным производственным подразделением;
• опыт управления руководителями среднего звена и производственным персоналом;
• понимание производственных показателей: выполнение плана, производительность, OEE, простои, брак, потери;
• умение добиваться результата через чёткие требования, контроль и персональную ответственность;
• высокая вовлечённость непосредственно в работу производственных участков;
• способность быстро выявлять проблемы, определять причины и добиваться их устранения;
• системность, требовательность, организованность;
• техническое образование будет преимуществом.

Мы ищем руководителя, который будет присутствовать в производственных цехах, объективно понимать текущую ситуацию и своевременно принимать меры по устранению выявленных отклонений.

Порядок, производственная дисциплина и выполнение установленных плановых показателей должны являться неотъемлемой частью ежедневной системы управления.